管理能力包括哪些(管理人员需要具备哪些能力)

大家好，最近很多小伙伴想了解管理能力包括哪些的相关信息，给大家科普专门整理了与管理能力包括哪些相关的一些内容，让我们一起看看吧。

管理能力包括哪些方面?

作为管理者，其实就是通过被管理者来达到工作目标，因而只有具备较强的沟通协调能力，与工作相关人、相关部门进行沟通、协调，尽可能保证各方面人员都能够接纳你的要求，才能更加有利于目标的达成，所以，沟通协调能力，是管理者的基本能力。

管理能力包括很多方面，下面介绍的几种比较关键，，就是要有领导能力，作为一个管理者，要用自己的个人修养和魅力来影响下属，这样才会有更多的下属卖力的工作。

管理能力，宏观领域内，管理力量的统称。主要包括管理队伍的规模、素质和结构，管理手段的科学化、现代化程度，管理教育的广度与深度，以及管理科学研究与理论水平等。

管理人员需要具备哪些能力

1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾 听”最为重要。

2、管理人员需要具备的能力：沟通能力、协调能力、计划能力、决策能力、执行能力等。沟通能力 作为管理者，沟通能力是相当重要的。有效的沟通是提高工作效率、促进彼此了解的途径。同时可以培育认同感、凝聚归属感、激发责任感。

3、人际技能 人际技能（umanskills)也是很关键的，具有良好人际技能的管理者能够使员工的热情和信心，这些技能对于各个层次的管理者都是必备的。

4、具有技术和管理方面的知识。 也有学者认为，企业管理者应具有的基本能力有九大方面： 预测能力：预测就是对未来状况作出估计。对未来状况估计得愈准确，愈全面，作出的决策也就愈正确。

km知识管理在企业里是起了什么作用？

1、帮助企业评估知识资产量、使用率、增长率。创建企业知识地图，清晰了解企业知识分布状况，提供管理决策依据。构建知识权限体系，对不同角色的员工开放不同级别的知识库，保证企业知识安全。

2、知识管理系统，全称（Knowledge management system）KM知识管理系统，是企业收集、处理、分享一个组织的全部知识信息的管理系统。

3、知识管理融入企业战略，将确保企业获得整体知识化。在知识管理中融入企业战略，就是在企业整体框架内承认知识理念的作用，通过企业蓝图的知识化，使企业完成从基本组织结构、基本设施到文化和管理理念的全方位转变。

4、km（知识管理）知识管理是知识经济时代涌现出来的一种最新管理思想与方法， 它融合了现代信息技术、知识经济理论、企业管理思想和现代管理理念。

以上就是管理能力包括哪些的一些介绍，希望能对大家有所帮助。