随着时代的快速发展和城市的快速更新,实体商业不仅打破了空间意义上的唯一中心格局,而且不断扩大其边界。从品类到业态,从消费方式到消费体验,不断刷新着城市的消费认知。
从2006年至今,新亚洲体育城不仅成为昆明南部城市中沉淀时间最长、面积最大的集群商业中心,更成为昆明体育商业发展探索的先行者。
面对城市消费升级带来的时代挑战,新亚洲体育城再次迈上新台阶。
随着以“体育+商业”为主题的姚兴广场的建设和国内最大的集装箱公园商业的建设,我们将迅速进入2.0阶段,未来,我们将迎来一个新的3.0时代,在昆明开始新的商业消费潮。
△姚兴商业管理有限公司总经理林志
商业的改变是基于理念和创新。Yingshang.com对话姚兴商业管理有限公司总经理林志深入剖析了姚兴商业集群的魅力,共同探讨了昆商发展模式。
顺应时代,新亚洲体育城的诞生是昆体育产业发展的重要一步,也是姚兴集团体育商业模式的首次探索。
近450万平方米的规划包括超大型运动场馆、高品质住宅、酒店综合体、温泉游泳中心、生态写字楼、商业广场、主题商城、游乐园、学校、社区、妇幼医院等,常住人口60万。
△新亚洲体育城实拍
以今天的眼光来看,这种生态模式仍然是一个具有巨大勇气的创举,也为新亚洲体育城的商业集群奠定了难以复制的基础。
“新亚洲体育城还在1.0时代。今年即将迎来‘体育+商业’2.0版本,形成以姚兴广场为核心的商业集群。我们也会尽快呈现它的3.0时代。”对于未来的规划,林志说。
如今的新亚洲体育城商业规模不容小觑。
投资近10亿的大型体育场馆,包括3万人的标准场馆,可满足举办大型明星演唱会和赛事级体育赛事的需求。
△新亚洲体育城演唱会实拍
目前国内投资规模最大、效益最好的精品夜店集群有22家,分别以哥斯拉、F club、South livehose、Sky One、大世界、尔玛依娜酒馆、MW等为首
此外,星海宴、村书日料、老店山寨、广东海鲜楼等近300家知名大型餐饮品牌、11家精品酒店、39家休闲娱乐、10家运动健身、430家零售品牌入驻新亚洲体育城。
正是由于新亚体育城的超大空间与客户体验业态的强强联合,新亚体育城形成了一个庞大且难以复制的商业航母集群。
△新亚洲体育城实拍
在‘强消费’的1.0时代,餐饮和休闲娱乐已经让新亚洲体育城的商业集群效应在昆明商圈家喻户晓。为此,我们不断深挖自己的优势,牢牢把握线下体验式消费热点,才能走得更远更强。”林智进一步总结道。
后疫情时代,人们对健康的追求更加迫切。“运动”是新亚洲体育城的核心,也是其发展最重要的一点。
作为2.0时代的标志,昆明首家体育+商业——姚兴广场即将亮相。“运动”和“健康”的核心理念将贯穿整个空间,集运动、场馆、国际运动零售品牌、综合餐饮及配套设施于一体,开辟全新的购物中心商业模式。
△姚兴广场效果图
同时,随着2022年下半年姚兴广场的落地,西南地区首个大型运动主题馆“万动汇”也将在昆与消费者见面,新一轮健康运动消费浪潮即将到来。
△万东汇效果图
整个场馆集全国首个冰雪中心、近5000㎡比赛水平的足球中心、高规格的篮球馆、羽毛球馆、攀岩中心等体育主题场馆于一体。
△万东汇效果图
还引进了Powerhouse GYM宝丽豪健身、OMAX青少年体能训练中心、Hermitage瑜伽等优质健身训练品牌,以及SOK coffee&kitchen等优质餐饮品牌,使整个场馆得以运营。
△SOK效果图
再加上线上数据的应用,“万动汇”将以超强实力亮相昆明。
以“健康”为核心,“运动”的业态正在迅速扩张。体育+零售、室内+室外的互动,加上新亚洲体育城15年体育运营的沉淀,一个全新的“体育+商业”模式诞生了。
△姚兴广场实景图
生意是多变的。在多元化消费背景下,600多个集装箱的星盒主题街区,汇聚女性、亲子、国际品牌业态,打造潮流IP打卡点。新亚洲体育城的商业进入了另一个高光阶段。
△star box A区效果图
3.0时代,新亚洲体育城的业态丰富度、商家之间的紧密度、品牌的新鲜度都会达到一个新的高度。
△star box B区效果图
目标已经确立,如何落地国内最大的夜市集装箱公园,实现新亚洲体育城商业3.0版本。在林志看来,保留核心特色,结合各种游戏,走一条别人没有尝试过的路,不失为一个好主意。
△star box C区效果图
日均客流量超过8万,周末达到12万,这是新亚体育城商业运营15年来给出的答案。
对此,林志表示:“新亚洲体育城之所以能坐上客流的高平台,与体育、餐饮、娱乐、夜间经济、零售五大业态的差异密切相关。”
新亚以“体育城”为整个商业的核心,以其天然的场馆优势,颠覆传统,容纳更多商业想象。
比如哥斯拉,开业第一个月就突破了其品牌全国最高日销售额745万,月销售额突破3000万,在全国夜店行业首屈一指。开幕当天,Tik Tok的点击量超过了1.2亿。