如果不卖优客工场的工位,卖日料能自救吗

作者/陈琪琪黄柏坚主编/傅 微信排版/醒醒 头套图纸来源/优客工场(所需面积:2500-5000 m2)u commune “日子不好过”的联合办公老板们开始抢餐饮生意。 继去年“买”了小寿司后,优客工场...

作者/陈琪琪黄柏坚主编/傅



微信排版/醒醒



头套图纸来源/优客工场(所需面积:2500-5000 m2)u commune





“日子不好过”的联合办公老板们开始抢餐饮生意。



继去年“买”了小寿司后,优客工场最近在厦门推出了自己的餐饮品牌“寻园”,同样瞄准了日本料理。



优客工场反复布局日本市场的意图是什么?在众多餐饮业态中,为什么会“宠”日本料理?





一、日本市场的花式布局,什么样的优客工场?



1.优客工场是一个“副业”,针对的是日本的食品店。



优客工场的日本材料业务是从去年的一个合并案开始的。



2021年9月底,优客工场宣布收购估值1亿元的餐饮品牌“小寿司”,持股60%,进入新的消费轨道。



“小寿司”是2014年成立的日本料理店,主打“高性价比”,人均消费66-73元,瞄准中端消费市场。据美团APP显示,目前小寿司在北京、洛阳、郑州等地约有30家门店,其中近90%位于北京。



从门店分布来看,小寿司很少入驻商场,而偏好街边、公园或写字楼区域,且很多地点靠近地铁站,餐饮消费需求旺盛。这样看来,小寿司的目标客户群是一群办公室“工作者”,这就符合优客工场的含义了。





但小寿司目前只有30家左右的门店,主要集中在北京,覆盖面有限。优客工场不愿意被“困”在某个市场,所以自己去开拓新的市场。



今年5月底,优客工场推出了自己的餐饮品牌“寻园”,主要面向年轻时尚白领和精英商务人士。这次优客工场落地厦门,是小寿司从未涉足过的市场,是一个非常熟悉且重要的岗位,目前在当地运营着十余个办公空间。





图片来源/优客工场ucommune



2016年6月11日,优客工场在厦门的首个项目——厦门软件园优客工场正式开业。随后几年,优客工场继续在厦门拓展社区版图。目前,厦门已有项目,如旧厂房改造为文化创意园的城市更新项目,以及办公空间和艺术画廊相结合的商业整合项目。



优客工场在厦门深耕6年,对当地商业发展和消费有着深刻的理解。





有意思的是,优客工场并没有把迅源放在办公场所,而是把门店留在了人多的热门商圈——第一家门店位于厦门思明区湖滨东路136号,与万象城一街之隔。看商业地产头条的地图,发现迅源距离最近的优客工场办公地点约4公里,车程约10分钟。





图片来源/优客工场ucommune



目前,优客工场虽然没有把迅源开进自己的办公场所,但也位于其小区附近。目前,优客工场在全国拥有近300个社区,117万线下会员。优客工场依托其资源,在全国范围内迅速铺开了货源,这个主意不错。



2.优客工场做跨界餐饮的目的是什么?



从收购品牌到亲自开店,不难发现优客工场对日本材料市场的热情持续高涨。作为联合办公玩家,优客工场为何频繁跨界开餐厅?



业绩承压,挖掘新量。



5月10日,优客工场公布2021年业绩:全年营收10.58亿元,同比增长20.56%,但较2019年仍录得9.41%的下滑;营业亏损和净亏损分别为21.27亿元和21.63亿元,为最近四年最大亏损。



事实上,优客工场业绩亏损已成常态,2017年至2020年分别净亏损3.72亿元、4.45亿元、8.06亿元和5.08亿元。加上去年21.63亿元的亏损,短短5年,优客工场就“烧”了40多亿元。



随着一次次的爆发,优客工场的持续运营能力受到了极大的考验。目前,它迫切需要一种提高盈利能力的方法。



根据Winsor.com的大数据,2021年日本料理的开店和关店比例为1.35,而2020年为0.91,这表明该行业正在强劲复苏。优客工场去年收购日系品牌,无疑是想从中分一杯羹。





图片来源/优客工场ucommune



小寿司店规模虽小,但造血能力不容小觑。尤其是疫情以来,品牌积极转型,实现逆势增长。2021年上半年营业额比2019年增长10%,净利润比2019年增长4%左右,门店周转率达到4.5倍,处于行业较高水平。



另外,小寿司的单店盈利能力很强。据消费者研究机构trendmakers称,“小寿司”诞生于北京的第一家店。可以轻松做到日成交额7000元以上,净利润20%,一天最多17单。



继续布局C端市场,拓展线下场景。



从好的方面来看,无论是收购笑笑寿司,还是推出寻元,优客工场都旨在寻求新的业绩增长点,进而提升整体盈利能力。然而,它有更大的野心。





图片来源/优客工场ucommune



优客工场深耕联合办公行业多年,主要面对B端企业的会员。通过收购小寿司,优客工场成功将触角伸向更多C端消费者,加速实现B到C服务,深化企业赋能建设,拓展企业服务范围。



值得一提的是,在收购小寿司之前,优客工场已经尝试布局餐饮市场。企业调查数据显示,2019年1月,优客工场入股咖啡运营服务商“两杯两杯”,持股5%,意味着明显的试水。去年,优客工场通过M&A收购了小寿司60%的股份,可见其加码餐饮市场的决心。



事实上,持续拓展线下场景的优客工场已经投资了数十家优秀的初创公司,涉及IT、娱乐、体育、建筑等多个领域。现在通过小寿司、寻源深化在餐饮领域的布局,通过涵盖白领工作餐、企业团餐、会议餐、下午茶等多条产品线,进一步打通包括写字楼、办公园区、商业楼宇在内的销售场景,与现有的轻资产业务形成完整闭环。

  • 发表于 2022-08-04 11:04:01
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  • 分类:百态

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